Proces předání firmy synovi byl pro mě noční můrou. Core Values Advisory nám pomohli nastavit jasná pravidla a komunikaci. Dnes firma funguje lépe než kdy dříve.
TRADICE. HODNOTY. BUDOUCNOST.
Zajistíme hladké předání Vaší rodinné firmy další generaci.
Naše poradenství se zaměřuje na strategické plánování nástupnictví, ochranu majetku a zachování rodinných hodnot. Pomáháme budovat odkaz, který přetrvá po generace.
Důvěřují nám přední české rodinné firmy
Rodinná firma Novák
Stavebniny Dvořák & syn
Vinařství Svoboda
Pekařství Procházka
Rodinná ústava
Mezigenerační dohody
Komu pomáháme zachovat odkaz
Naše služby jsou určeny zakladatelům, nástupcům i celým rodinám, které stojí před klíčovými rozhodnutími.
Pro zakladatele a patriarchy
Pomáháme vám naplánovat předání životního díla tak, aby byly zachovány vaše hodnoty a firma prosperovala i pod novým vedením. Zajistíme vaši finanční nezávislost po odchodu z aktivního řízení.
Pro nastupující generaci
Připravíme vás na převzetí odpovědnosti a poskytneme podporu v prvních letech vedení.
Pro rodinné rady a holdingy
Nastavujeme pravidla a komunikační platformy pro složité rodinné struktury, aby byla zajištěna efektivní správa a předešlo se konfliktům.
Pro firmy v krizi nástupnictví
Pokud proces nástupnictví nebyl plánován a nastaly komplikace, vstupujeme jako nezávislý mediátor a krizový manažer. Naším cílem je najít konstruktivní řešení a stabilizovat situaci.
Pro rodinné investory
Radíme s diverzifikací rodinného majetku a investiční strategií.
Struktura našich služeb
Každá rodina a firma je unikátní. Proto i naše služby jsou vždy na míru.
Start
Na vyžádání
Rocznie: Na vyžádání
- Úvodní konzultace
- Analýza rodinné a firemní situace
- Základní návrh možných řešení
Standard
Na vyžádání
Rocznie: Na vyžádání
- Vše z balíčku Start
- Tvorba strategie nástupnictví
- Moderovaná rodinná setkání
Premium
Na vyžádání
Rocznie: Na vyžádání
- Vše z balíčku Standard
- Kompletní implementace procesu
- Dlouhodobá podpora a mentoring
Co o nás říkají naši klienti
Diskrétnost je naší prioritou. Toto jsou ohlasy klientů, kteří souhlasili se zveřejněním.
Jako nastupující generace jsem cítil obrovský tlak. Díky mentoringu a jasně definované strategii jsem získal sebevědomí a respekt celé firmy. Jejich podpora byla k nezaplacení.
Mysleli jsme si, že se jako tři sourozenci nikdy nedomluvíme. Mediace a vytvoření rodinné ústavy zachránilo nejen naši firmu, ale i naše vztahy. Děkujeme.
Naše expertíza pro budoucnost Vašeho podniku
Nabízíme komplexní řešení šitá na míru specifickým potřebám rodinných firem. Každý krok plánujeme s ohledem na dlouhodobou prosperitu a rodinnou harmonii.
Strategie nástupnictví
Navrhneme a zrealizujeme detailní plán předání firmy, který minimalizuje rizika a respektuje přání všech zúčastněných stran.
Rodinná ústava
Pomůžeme vám vytvořit klíčový dokument, který definuje hodnoty, vizi a pravidla fungování vaší rodiny v podnikání. Zajistí stabilitu a předejde konfliktům.
Mediace a komunikace
Facilitujeme otevřenou a konstruktivní komunikaci mezi generacemi a rodinnými příslušníky.
Optimalizace holdingových struktur
Analyzujeme a navrhujeme efektivní vlastnické a řídicí struktury, které chrání rodinný majetek, optimalizují daňovou zátěž a zajišťují flexibilitu pro budoucí rozvoj.
Příprava nástupců
Identifikujeme a rozvíjíme potenciál budoucích lídrů firmy z řad rodiny.
Správa rodinného majetku
Poskytujeme poradenství v oblasti správy a ochrany rodinného bohatství, včetně plánování investic a filantropických aktivit.
Často kladené otázky
Odpovědi na vaše nejčastější dotazy ohledně procesu nástupnictví.
Kdy je nejlepší čas začít řešit nástupnictví?
Ideální čas je 5 až 10 let před plánovaným odchodem zakladatele do důchodu. Tento časový rámec umožňuje důkladnou přípravu, výběr a rozvoj nástupce a postupné předávání kompetencí bez stresu a tlaku. Čím dříve začnete, tím více možností máte a tím plynulejší bude celý proces. Nikdy však není příliš pozdě začít. I v pokročilejší fázi dokážeme najít efektivní řešení.
Co když žádný z mých potomků nechce firmu převzít?
To je běžná situace. Existuje několik alternativ. Můžeme vám pomoci najít a připravit vhodného manažera mimo rodinu, který bude firmu řídit, zatímco vlastnictví zůstane v rodině. Dalšími možnostmi jsou prodej firmy strategickému investorovi nebo finanční skupině, případně manažerský odkup (MBO). Prozkoumáme s vámi všechny varianty a najdeme tu nejlepší pro vás i pro budoucnost firmy.
Jak zajistíte diskrétnost a ochranu citlivých informací?
Absolutní diskrétnost je základním pilířem naší práce. Všichni naši poradci jsou vázáni přísnou mlčenlivostí, která je zakotvena ve smlouvě o spolupráci. Veškeré rodinné a firemní informace považujeme za přísně důvěrné. Nikdy nesdílíme detaily o našich klientech bez jejich výslovného souhlasu. Naše reputace je postavena na důvěře, kterou si budujeme po mnoho let.
Jaká je cena vašich služeb?
Cena se odvíjí od složitosti a rozsahu projektu. Po úvodní bezplatné konzultaci, kde pochopíme vaši situaci a cíle, vám připravíme individuální cenovou nabídku. Nabídka transparentně rozepisuje jednotlivé fáze projektu a jejich cenu. Investice do profesionálně řízeného nástupnictví je však zlomkem hodnoty, kterou chráníte – hodnoty vaší firmy a rodinné harmonie.
Máte další otázky? Kontaktujte nás.
Proces spolupráce: Od vize k realizaci
Náš strukturovaný přístup zaručuje, že každý aspekt předání firmy je pečlivě zvážen a profesionálně řízen.
Step 1
1. Úvodní analýza a definice cílů
Na první schůzce nasloucháme vašemu příběhu, hodnotám a cílům. Společně definujeme klíčové parametry a očekávání od procesu nástupnictví. Tato fáze je zásadní pro pochopení unikátní dynamiky vaší rodiny a firmy.
Step 2
2. Návrh strategie
Na základě analýzy vypracujeme detailní strategický plán, včetně časového harmonogramu a právních i finančních doporučení.
Step 3
3. Realizace a mediace
Aktivně řídíme implementaci plánu, moderujeme rodinná setkání a zajišťujeme hladký průběh všech kroků.
Step 4
4. Implementace a právní kroky
Koordinujeme všechny nezbytné právní, daňové a administrativní úkony spojené s převodem majetku a řízením společnosti.
Step 5
5. Dlouhodobá podpora
I po dokončení procesu zůstáváme vaším partnerem pro další konzultace a podporu nové generace.
